Algemene Bestuurder Beoefen Inamori Kazuo Filosofie

My naam is Quan Yue, die stigter van Aligned Machinery.

Ons is verbind tot die ontwikkeling, ontwerp, vervaardiging en verkope van farmaseutiese toerusting en totale oplossings om die tradisionele te revolusioneer en die toekoms van nuwe maniere van medisyne te skep.
Die maatskappy is al 16 jaar gestig, baie werknemers het die maatskappy van die begin tot die hede vergesel.Ons handelsmerk is die konsekwente keuse van honderde farmaseutiese ondernemings in byna 100 lande regoor die wêreld.Deur die begrip van Aligned Masjinerie, kan jy weet:
1. Hoe 'n jong man gegroei het tot 'n professionele persoon op die gebied van farmaseutiese toerusting.
2.Hoe om die eerste in China in ODF-veld te word uit slegs 'n droom..
3. Hoe 'n groep jong mense deur hul eie pogings om betrokke te raak in hierdie bedryf vir 20 jaar van kliënte in die brief van lof te skryf verskuif.
Sien asseblief my storie om die besonderhede te deel:
Tien redes om jou werknemers gelukkig te maak:
1. Laat werknemers op hul gemak voel, wees gerus, vind hul eie spesialiteit van werk, werkstabiliteit.
2. Om werknemers uitmuntend te maak en rykdom te verkry terwyl hulle hul vermoë bewys.
3. Laat werknemers elke dag 'n bietjie vordering maak, aanhou leer, verbeter, groei, nie agterbly nie, inkomste verhoog, bevorderingskanale.
4. Laat werknemers nie deurmekaar raak nie, selfondersteuning, terugslae het leiding, in die geval van probleme het 'n proses, vordering het erkenning.
5. Maak werknemers waardevol en benodig deur die span en kliënte.
6. Laat werknemers die bejaardes kan ondersteun, kinders kan versorg, in vrede en tevredenheid leef en werk.
7. Laat werknemers voor klasmaats en vriende, kwaliteit, edele karakter en gerespekteer word.
8. Laat werknemers professionele mense word, met selfvertroue erken deur kollegas, base, kliënte, en die belangrikste, deur hulself erken.
9. Laat werknemers bydra tot die samelewing, help ander en voel gelukkig.
10. Laat werknemers duidelike lewensdoelwitte, bedryfsukses, moenie hierdie lewe mors nie.
 
Storie: Nadat ek die suksesvergelyking geleer het, het ek waardes aan die naverkoopspan verkondig.Visie binne 0 punte aanvaar, 20 punte tevrede, 50 punte geskuif, 100 punte respek preek ook, en sluit aan by die vorm van na-verkope kommentaar.
Ek het natuurlik ook opgelei oor na-verkope proses, sake wat aandag nodig het en rooi lyn.
Na 4 groepe verkope het ek na die vervaardiger gegaan om die masjien te ontfout, en het voortdurend terugvoer van kliënte ontvang, wat goed ontvang is.
"Jou span is die mees professionele wat ons in 20 jaar gesien het," het een kliënt geprys.
Elke kliënt is baie proaktief.Wanneer ons operateur nie op die perseel is nie, sal jou na-verkope personeel na hom toe kom en hom nie net oplei nie, maar ook vir hom sê om aantekeninge te neem, foto's te neem en vir hom hand-tot-hand-instruksies te gee.
Ek was ontroer deur hierdie verantwoordelikheidsin.
 
Net so is ek baie ontroer om sulke lof te ontvang.Daar is geen onsuksesvolle werknemers nie, net leiers wat nie hard werk nie.
Ons glo dat, nadat ons die ervaring van mnr. Inamori Kazuo geleer het, deur voortdurende oefening, ons 'n sterker en meer uitstekende span kan bou.
Ek sien uit na jou kommentaar.

Postyd: 25 Nov 2021